Yeni Ekonominin En Büyük Problemi: Değeri Tanımak
Original publication: source
The New Economy's Hardest Problem: Recognising Value
Perhaps the problem we are facing is not a shortage of talent, but a failure to recognise value and place it where it can be useful. We repeatedly hear that companies cannot find the right people. Yet the market is also full of highly capable, experienced professionals who find themselves outside the systems that once knew how to use them.
That contradiction deserves a better question. Is there truly a talent shortage, or is there a problem in how value is recognised, measured and matched?
The person who creates value and the profile a system knows how to identify are not always the same. As that gap widens, organisations say they cannot find talent while experienced people say they cannot find a place. Both statements can be true at the same time.
This may be more fundamental than the latest technology debate. Before deciding where AI tools belong inside an organisation, a company needs to know what it is trying to value and measure. A system that cannot define value will not make better decisions simply because it has better technology.
The harder task, then, is not only to acquire talent. It is to recognise value, define it clearly and place it where it can produce an outcome.
Yeni Ekonominin En Büyük Problemi: Değeri Tanımak
Belki de bugün yaşadığımız sorun yetenek eksikliği değil, değerin tanınamaması ve doğru yere yerleştirilememesi. Sürekli “yetenek açığı var” deniyor. Ama sahada çok yetkin, çok deneyimli, işini iyi yapan ve sistemin dışında kalmış çok fazla insan var.
O zaman şu soruyu sormak gerekiyor: Gerçekten bir yetenek açığı mı var, yoksa değerin tanınması ve doğru yere yerleştirilmesi ile ilgili bir problem mi var?
Belki de bugün iş dünyasının en büyük problemi eğitim, yetenek ya da teknoloji değil. Belki asıl problem değeri doğru ölçememek ve doğru konumlandıramamak. Çünkü değer üreten insan ile sistemin gördüğü profil her zaman aynı kişi olmayabiliyor.
Aradaki fark büyüdükçe bir tarafta “yetenek bulamıyoruz” diyen kurumlar, diğer tarafta “yer bulamıyoruz” diyen insanlar oluşuyor.
Değeri tanımak, tanımlamak ve ölçmek meselesi, bugün önümüze çıkan AI araçlarının şirket içinde nasıl konumlandırılacağından bile önce geliyor. Çünkü neyi ölçeceğini bilmeyen bir sistem, hangi teknolojiyi kullanırsa kullansın doğru kararı veremez.
The New Economy’s Hardest Problem: Recognising Value
Perhaps the problem we are facing is not a shortage of talent, but a failure to recognise value and place it where it can contribute.
We repeatedly hear that companies cannot find the right talent. Yet there are also highly capable, experienced people outside the structures that know how to recognise them.
That raises a different question: is there really a talent gap, or is there a problem in how value is identified, measured and positioned?
The person creating value and the profile a system can recognise are not always the same. As that gap widens, organisations say they cannot find people while experienced people say they cannot find a place.
Before deciding how to position the growing number of AI tools inside organisations, we may first need to define what value actually means. A system that does not know what it is measuring cannot make a sound decision simply by adding more technology.